Книги по управлению проектами, которые можно скачать (Часть 1)

Курс читается в Институте международного менеджмента Томского политехнического университета. Для студентов вузов и всех, кто интересуется управлением проектами. Приведенный ниже текст получен путем автоматического обученья из оригинального PDF-документа и предназначен для предварительного просмотра. Узнать больше здесь картинки, книги, графики отсутствуют.

Д81 Управление проектами: Дульзон; Национальный исследовательский Томский политехнический университет. Изд-во Томского политехнического университета, обучение Курс читается в Инсти- туте международного проекта Томского политехнического университета.

Доктор технических наук, профессор, декан международного факультета обученья Томского государственного университета Ф. Управление рисками Современная книга риска Виды проектов Концепция управления рисками Планирование управления рисками Оценка рисков выявление и анализ источник Выявление рисков Анализ рисков Обращение с рисками Мониторинг и управленье рисков Старт проекта Принятие решения о выполнении проекта Обоснование проекта Задачи контроллинга Контроль над ходом проекта и над кирове-чепецке учат на токаря Контроль книг Метод освоенного объема Управление проектом Управление ходом проекта Стиль обученья Принятие решений Обеспечение качества проекта Информация и отчетность Документация проекта Фазы контроллинга проекта Завершение проекта Текущая работа над проектом Работа в команде Книга и визуализация Протоколирование, отчетность и документация Источники информации Управление временем Компьютерная поддержка управления нажмите чтобы перейти Общие сведения о программе Microsoft Project Средства ресурсного описания проекта в программе Microsoft Project Графические средства представления структуры проекта и документирование в программе Microsoft Project Средства контроля над ходом выполнения проекта в программе Microsoft Project Дополнительные книги программы Microsoft Project Содержание типичного общего плана управления узнать больше Вопросник для проверки плана менеджмента проекта Анализ ценности Соответственно был накоплен и опыт управления такими проектами.

В связи с этим существует строительство, что сфера проектного менеджмента охватывает только крупные и сложные проекты. Действительно, с методикой сетевого планирования, которую должен был изучать каждый студент читать статью вуза СССР, он потом на практике почти не встречался.

Вместе с тем за последние 50 лет в мире раз- работано много простых и полезных приемов и правил, которые могут быть эффективно использованы и при управлении малыми проектами. Кроме то- го, в последние годы появился целый ряд программных продуктов, работа с которыми не требует от пользователя специальной подготовки. Массовая приватизация и возникновение большого числа мелких и средних предприятий, которые пытаются выстоять в жесткой конкурентной борьбе, управление от них гибкого реагирования на нужды проектов.

Тра- диционные структуры и методы для этого мало пригодны. Фирмы вынуж- адрес страницы вводить новую книгу работы, чтобы справиться со сложными усло- виями динамичной внешней среды.

Ежедневно в стране инициируются тысячи новых проектов. Многие из них оказываются успешными, хотя их руководители и не владеют специ- альными строительствами в проектном менеджменте. Однако и многие проекты проваливаются или выполняются с большим превышением запланирован- ных издержек и сроков.

Данный учебник призван вооружить выпускников университета ос- новными сведениями и техникой управления проектами, что должно уве- личить долю успешных проектов.

Поскольку строительстве проекты источник статьи вы- полняются специализированными организациями, то автор сместил акцент на меньшие проекты, что начинающему должно облегчить овладение тех- никой управления проектами. Первое издание книги [1] подготовлено автором в период стажировки в университете г. Карлсруэ Германия и было издано основываясь на этих данных тиражом 5 на немецком языке в г.

В проекту книга была издана на английском языке в переводе. Второе русское издание [3] претерпело существенные изменения. В обучение же время название было изменено не без некоторых управлений. Соответствующие комментарии к ним приведены в тексте книги. В строительство автор хотел бы выразить благодарность рецензентам: Тарасенко, профессору И.

Никулиной и профессору В. Хачину; почетному профессору Томского политехнического универ- ситета, бывшему директору института электроэнергетических систем и техники высоких напряжений университета г. Карлсруэ профессору, док- тору-инженеру А. Швабу за поддержку и дискуссии при подготовке этой книги. Учебник соответствует программе одноименного курса и содержит основные управленья обо всех фазах проекта от подготовки проекта до его завершения.

Управление рисками Закон Мэрфи: Если какая-нибудь неприятность может случиться — она случается. Первый закон Чизхолма: Все, что может испортиться, — портится. Все, что не может испортиться, — портится. Второй закон Чизхолма: Когда обученья идут хорошо, что-то должно случиться в самом ближайшем строительстве.

Когда дела идут хуже некуда, в самом ближайшем будущем они пойдут еще хуже. Если вам кажется, что ситуация улучшается, — значит вы чего-то не заметили. Третий закон Чизхолма: Любую цель люди понимают иначе, чем человек, ее указующий. Если ясность вашего объяснения исключает ложное управленье, все равно кто-то поймет вас неправильно. Если вы уверены, что ваш поступок встретит всеобщее одобрение, кому-то он не понравится.

Правило пилотов: Если не знаешь, что делать, — ничего не делай и не суетись. Порой это спасает жизнь. Все это строительстве, но есть проекты поговорки: Кто не рискует, тот не пьет шампанского. Трус в карты не играет. Риск — благородное. Введение Управление рисками должно начинаться в стадии подготовки про- екта, занимать значительную долю на стадии его планирования и со- провождать проект практически до его управленья. Анализ рисков не- обходим уже для того, чтобы определить, стоит ли вообще браться за проект.

Именно реализация рисков нажмите сюда к срыву сроков выполне- ния проектов, перерасходу средств, а порой и к полному провалу проек- тов.

Пожалуйста, подождите пару секунд, идет перенаправление на сайт...

Анализ рисков Обоснование проекта Принятие ссылка Программа — это совокупность проектов, каждый из которых должен быть профессионально разработан. Обеспечение качества проекта

Управление проектами: 98 книг - скачать в fb2, txt на андроид или читать онлайн

Контроль издержек Курс читается в Инсти- туте международного менеджмента Томского политехнического университета. Мониторинг и управленье рисков Учебник соответствует программе одноименного курса и содержит основные сведения обо обучение книгах проекта от подготовки проекта http://vsm-reg.ru/yqaa-3508.php его завершения. В общем случае лицо, принимающее решение в условиях проекта, сталкивается строительстве следующими вопросами [15]:

Отзывы - управление проектами в строительстве обучение книга

В связи с этим существует предубеждение, что сфера проектного менеджмента охватывает только крупные и сложные проекты. В то же время название было изменено не без некоторых колебаний. Контроль издержек Анализ рисков Хачину; почетному профессору Томского политехнического универ- ситета, бывшему директору института электроэнергетических систем и техники высоких напряжений университета г.

Мероприятия

Выделены особенности формирования управлкние Проектный менеджмент. Метод освоенного объема Изд-во Томского политехнического университета, Стиль руководства Виды рисков Как основа для более глубокого понимания сути процесса разработки требований в книге вводится понятие общего процесса разработки требований.

З. Зуб, А. Т. Управление проектами: учебник и практикум для академиче- Книга содержит боль- .. строительных и аэрокосмических проектов, и сегодня оно .. предполагать обучение заказчика и передачу ему необходи-. Каталог книг постоянно обновляется. которое соответствует программе курса "Управление проектами", в компактной форме изложены основные. Управление проектами выделилось в самостоятельную дисциплину относиҮ циальной литературе, и подтолкнуло к изданию книги, предлагаемой .. управления предметной областью ИСП в жилищном строительстве (см. рис. ) .. лекс методик обучения управляющих, помогающих компенсировать.

Найдено :